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septiembre 08, 2010 BÚSQUEDA
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Uvas del norte de Chile buscan nuevos mercados

Dos seminarios, realizados en Copiapó y La Serena, analizaron los desafíos y oportunidades del principal agronegocio de las Regiones de Atacama y Coquimbo: la uva de mesa.

La necesidad de explorar nuevos mercados de destino, desconcentrar las exportaciones hacia los EE.UU., incorporar innovación y tecnología y seguir invirtiendo en promoción internacional fueron algunas de las conclusiones de los dos seminarios “Oportunidades Comerciales para la Uva de Mesa y su promoción Internacional”, que se desarrollaron en Copiapó y La Serena esta semana, y que fueron organizados por la Dirección de Promoción de Exportaciones ProChile, los Gobiernos Regionales, la Agencia de Desarrollo Productivo y la Asociación de Exportadores de Chile A.G. (ASOEX).

 

Los encuentros contaron con la participación, entre otros expositores, del director de ProChile III Región, Juan Noemí; la directora de ProChile IV Región, Carolina Riquelme; Ray Reed, Gerente General The Oppenheimer Group Chile, Tom Tjerandsen, Marketing Director en EE.UU. de la CFFA (Chilean Fresh Fruit Association) y  los representantes de ASOEX Andrés Rodríguez, Marketing Manager de EE.UU. y Latinoamérica, y Christian Carvajal, Marketing Manager Europa y Asia.

 

Ray Reed, Gerente General The Oppenheimer Group Chile, explicó durante su presentación que la producción de uva de mesa debe adecuarse a las crecientes exigencias de los mercados internacionales, tanto en calidad como en inocuidad, y que las exportaciones deben diversificarse para un mundo cada vez más globalizado.  El ejecutivo agregó que las nuevas tecnologías y la innovación deben integrarse como un desafío permanente de todo emprendimiento. Hizo un llamado, además, a incrementar la competitividad de la zona norte, invirtiendo en mejorar la calidad de las variedades y los procesos, así como en buscar maneras de desconcentrar el mercado y abrir nuevos nichos en destinos alternativos.

 

Christian Carvajal, Marketing Manager en Europa y Asia de la ASOEX, indicó durante su exposición que “el gran desafío de la región nortina es ampliar mercados, para lo cual hemos desarrollado varias campañas, sobre todo en Asia y Europa del Este. También hemos enviado un importante número de misiones a distintos países, con el objetivo de contactar clientes y generar acuerdos comerciales. El objetivo principal es diversificar los envíos, así como brindar a los empresarios herramientas de Inteligencia de Mercado, que estamos desarrollando a través del proyecto www.simfruit.cl, que cuenta con el importante apoyo y cofinanciamiento de Innova Chile de CORFO”.

 

Andrés Rodríguez, Marketing Manager de EE.UU. y Latinoamérica de la ASOEX, señaló por su parte que para lograr este objetivo, se han desplegado una serie de campañas también en el mercado Norte Americano, resaltando aspectos de calidad, condición y confiabilidad de los exportadores chilenos de uva, mientras que Tom Tjerandsen, Marketing Director en EE.UU. de la CFFA (Chilean Fresh Fruit Association) aseguró que “en medio de la crisis, hemos emprendido iniciativas para fidelizar a nuestros clientes y aumentar la rotación de nuestra fruta en las góndolas de las principales cadenas de supermercados”.

 

El director regional de ProChile Atacama, Juan Noemí, sostuvo que “en general, creemos que el 2009 será positivo, y que existirá una gran dinámica del sector exportador por encontrar mercados alternativos.  Estamos empeñados en abrirnos a otros mercados no tradicionales”.  Respecto a los efectos de la recesión mundial, Noemí aseguró que “la crisis, en general, afectó a los bienes suntuosos, pero no a los alimentos.  Nuestra región espera incluso una mayor demanda por uva, impulsada por las exitosas campañas de promoción que se han desarrollado a través de la Asociación de Exportadores de Chile A.G (ASOEX), la Federación de Productores de Fruta Fresca (FEDEFRUTA) y el Fondo de Promoción de Exportaciones Silvoagropecuarias del Ministerio de Agricultura, administrado por ProChile.”

 

 

Noemí, sin embargo, advirtió que el optimismo debe evaluarse en función de las externalidades.  “Si terminamos el año con un dólar a $500 o si ocurren sucesos climáticos imprevistos, todo el esfuerzo en promoción y apertura de mercados podría verse en riesgo para la uva de mesa de la zona norte”, finalizó.

 

Fuente: SimFRUIT

 

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